ATELIERS

Q.V.C.T.

Mes ateliers Q.V.C.T.

Désormais effective dans le code du travail depuis le 1er avril 2022 : c’est officiel, la QVCT remplace la QVT en rajoutant le C de Conditions. L’acronyme devient Qualité de Vie et Conditions de Travail.

Prise en compte des Conditions de Travail : L’ajout du “C” pour “Conditions” dans l’acronyme suggère que la nouvelle approche met davantage l’accent sur les aspects concrets et matériels des conditions de travail. Cela pourrait inclure des éléments tels que l’environnement physique, les équipements de travail, les horaires, etc.
Élargissement de la Portée : En intégrant les “Conditions de Travail” dans l’acronyme, il est possible que la nouvelle approche prenne en compte une gamme plus large de facteurs qui peuvent influencer la qualité de vie au travail, au-delà des aspects traditionnels de la QVT.
Meilleure Compréhension des Enjeux : En explicitant l’importance des “Conditions de Travail”, la QVCT pourrait viser à sensibiliser davantage aux aspects pratiques et matériels de l’environnement professionnel, et ainsi, mieux répondre aux préoccupations des travailleurs.
Possibilité d’Adaptation : L’évolution des termes peut également refléter une volonté d’adaptation continue du cadre réglementaire pour mieux correspondre aux réalités changeantes du monde du travail.

J’ai spécialement conçu des ateliers sur mesure pouvant se mettre en place soit à l’occasion des journées annuelles de la Q.V.C.T, ou au cours de l’année pour un accompagnement au changement plus profond de votre image de marque employeur.

Ambiance travail

L’atelier donne les outils pour permettre de prendre conscience que la bonne humeur de chacun permet de développer ensemble une bonne ambiance au travail : Si votre entreprise dispose d’une bonne ambiance, alors vous allez fidéliser vos collaborateurs…

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Bienveillance Empathie

La bienveillance implique un certain nombre de comportements managériaux comme s’intéresser à ses collègues, remercier, reconnaitre ses erreurs, mais également de la qualité de vie au travail. C’est aussi savoir faire confiance, avoir le droit de se tromper et faire preuve d’indulgence.

Dans cet atelier, je vous donne les outils pour cultiver la bienveillance au travail. Vous ne tarderez pas à en récolter les nombreux fruits !

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Communication entraide

Valoriser l’entraide, c’est améliorer intelligence collective. Collaborer, s’entraider et unir ses forces à celles des autres permet l’amélioration de la performance du groupe.

Cela appuie la conviction que le groupe sera plus fort et mieux outillé pour réaliser ses buts et objectifs si tous les membres participent activement et collabore les uns avec les autres.

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Cohésion d’équipe

Favorisez l’harmonie au sein du groupe. Encouragez une atmosphère amicale, respectueuse en renforçant les liens et la solidarité tout en tenant les membres du groupe à jour de toute information pertinente ou utile.

Si les gens se sentent vraiment intégrés à l’équipe, ils seront beaucoup plus motivés à réaliser les objectifs.

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